Services Detail
各サービスの詳細
DX戦略策定
「どこから手をつければいいかわからない」経営課題をDXで解くための全体設計
アプローチ
- 経営・現場・ITの3層ヒアリング
- As-Is/To-Beギャップ分析
- 優先度付きロードマップ策定
- 投資対効果シミュレーション
成果指標
対象企業
経営層主導でDXを推進したい中堅・大手企業。IT部門と事業部門の連携が取れていない組織。
AI・データ活用
データはあるが使えていない。AI投資の費用対効果が見えない企業のための実装支援
アプローチ
- データアセスメントと品質評価
- ユースケース優先度設計
- PoC設計・実装・評価
- 本番移行・運用体制構築
成果指標
対象企業
データウェアハウス・BI・データレイク構築から業務自動化・予測分析・生成AI活用まで対応。
基幹システム刷新
レガシーシステムの維持コストと機能限界が経営のボトルネックになっている
アプローチ
- 現行システム棚卸・依存関係マップ
- 刷新方式選定（再構築/マイグレ/SaaS移行）
- 段階的移行計画とリスク管理
- 定着支援・運用引き継ぎ
成果指標
対象企業
SAP S/4HANA対応・Oracle対応。レガシーシステムの維持限界を迎えた製造業・金融・小売企業。
組織・人材変革
技術導入は進んでも、使いこなせる人材と文化が育っていない
アプローチ
- DX人材アセスメントと育成計画
- チェンジマネジメント設計
- 内製化ロードマップ策定
- 実践型トレーニングプログラム
成果指標
対象企業
DX推進室を立ち上げたばかりの企業。外部依存から内製化へのシフトを目指す組織。
PMO支援
複数の大規模プロジェクトが並走し、全体統制が機能していない
アプローチ
- プロジェクト全体の可視化・ガバナンス設計
- リスクモニタリングと早期警告
- ベンダーマネジメント支援
- 経営報告フレームワーク構築
成果指標
対象企業
AWS対応・Azure対応のクラウド移行を含む複数プロジェクトを並走させる大手・中堅企業。
Project Flow
プロジェクト進行フロー
全サービス共通の品質管理・PMO体制のもと、一貫したフレームワークで推進します
全プロジェクトにPMO体制を標準装備。リスクモニタリング・ベンダーマネジメント・経営報告フレームワークにより、累計180社の導入実績を支える品質管理を実現しています。
どのサービスが自社に適しているか、まずは無料相談でご確認ください。
無料相談のお申し込みOur Process
共通の伴走プロセス
全サービスに共通する5フェーズの伴走プロセス。累計180社の導入実績から磨き上げたPMO体制と品質管理フレームワークで、確実な成果をお届けします。
サービス横断のPMO体制・品質管理
全プロジェクトにPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を設置し、進捗・品質・リスクを一元管理。DX戦略策定から基幹システム刷新、クラウド移行、データ分析基盤構築、AI導入支援まで、サービスをまたいだ横断的な品質保証体制により、累計180社の導入実績を支えています。
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