数字が証明する、アクセルの実力
創業以来、累計180社のDXプロジェクトを伴走支援。定量的な成果にこだわり、クライアントのビジネス変革を実現してきました。
5つの専門領域で、DX全体を支援
DX戦略の立案から実行、そしてその後の定着まで。5つの専門領域を組み合わせ、課題の本質に向き合います。
Why Accel Partners
なぜ、アクセルパートナーズなのか
規模の大きさではなく、精鋭チームの密着度と意思決定のスピードが、プロジェクト成否を分けます。
導入事例ハイライト
製造業・金融・小売など、多様な業種での変革実績をご覧ください。
Our Process
伴走支援の進め方
現状診断
現行業務・システム・組織の課題を多角的に分析し、DX推進の起点を明確化します。
戦略策定
ビジネス目標に紐づいたDX戦略とロードマップを経営層と共に設計します。
実行計画
優先施策の詳細計画を策定し、リソース・スケジュール・KPIを確定します。
伴走実装
専任チームがプロジェクト全体を通じて現場に密着し、確実な実装を支援します。
定着・内製化
成果の定着と自走できる組織づくりを支援し、持続的なDX推進体制を確立します。
現状診断
現行業務・システム・組織の課題を多角的に分析し、DX推進の起点を明確化します。
戦略策定
ビジネス目標に紐づいたDX戦略とロードマップを経営層と共に設計します。
実行計画
優先施策の詳細計画を策定し、リソース・スケジュール・KPIを確定します。
伴走実装
専任チームがプロジェクト全体を通じて現場に密着し、確実な実装を支援します。
定着・内製化
成果の定着と自走できる組織づくりを支援し、持続的なDX推進体制を確立します。
全ステップで専任チームが伴走します
プロフェッショナルチームのご紹介
元外資系コンサル・元大手事業会社CIO・AIンジニアなど、多様なバックグラウンドを持つ精鋭が揃います。
田中 誠一
シニアパートナー / DX戦略
外資系戦略コンサルファーム出身。大手製造業・金融のDX変革を20年以上牽引。
佐藤 美咲
パートナー / IT戦略・CIO支援
大手事業会社CIO経験を活かし、経営視点でのIT戦略立案と組織変革を支援。
鈴木 拓也
プリンシパル / AIエンジニアリング
AIエンジニア出身。機械学習モデル開発からデータ基盤構築まで技術実装を主導。
山田 恵理
マネージャー / 組織変革・チェンジMgt
組織変革・チェンジマネジメントのスペシャリスト。現場定着まで伴走支援を実践。